ClippingKK in 2020
2020 是个变化之年。不仅世界在变，作为独立个人的我也产生了很多很多的变化。
一个是工作方面，在 2020 年初我换了份工作，新的公司对我产生了非常多正面积极的影响（或许是和之前的生活有过于鲜明的对比）。
产生的众多变化在 ClippingKK 中得以体现。往年我的 github contributions 一直在 400 - 500 左右，今年则超过了 1000 条。
其中后端的年度 commits 为：
| 年份 | 前端 Commits | 后端 Commits |
|---|---|---|
| 2020 | 227 | 169 |
| 2019 | 75 | 56 |
| 2018 | 8 | 55 |
命令：
git log --pretty='format:%cd' --date=format:'%Y' | uniq -c | awk '{print "Year: "$2", commits: "$1}’
今年由于 iOS 14 的发布带来了 iOS widget 所以也新发布了 iOS 版本 主要提供桌面的 widget
大事件
今年最大的事情是终于有了更多的时间去做更多的开发和思考，所以今年的代码量增长相较于之前多了不少。最为瞩目的是对整个后端接口的重构，将原有的 RESTful 接口替换为了 GraphQL，在开发体验上有了非常大的提升。
Q3 接触到 iOS 14 的 widgets 确实非常不错，再加上那段时间对 Flutter 性能过于失望。两种情绪交织在一起就开发了 SwiftUI 版的 iOS app 上架 App Store。可惜的是 SwiftUI 依旧是个半成品，没能影响到我的吐槽功力
年中的时候由于豆瓣的反爬虫策略变化，索性新开服务把豆瓣数据拉到本地。
今年的 Features
重构 - GraphQL
之前由于快速开发，后端还有前端交互是使用 restful 接口。今年准备好好做，花了大力气迁移到了 GraphQL 接口。
wenqu
年中由于豆瓣对 client_id 的收回导致取书的脚本不可用，和 书伴作者 一起搞了这个服务，本质上就是一个爬虫，把数据同步到本地，然后作为 web 服务暴露出去，
iOS app
就像上面说的，我觉得 iOS widget 机会特别大，很有意思，所以忍痛买了苹果开发者证书，发布了一个版本出去。app 做得挺差劲，但是主要是 widget，后面会多花点儿力气搞这个版本
说起来 SwiftUI 写着挺扯的，第二个大版本了，依旧是要啥啥没有，然后 bug 到处飞的情况。我的 Mac Mini 打开 XCode 不能展示 Assets 你敢信。还有什么 onAppear 在一些手机上不触发，LazyVStack 自动回收 scroll 的问题等。写 iOS 太气人了，搞得有时候都想掏出 UIKit 写。
微信小程序
今年上半年的时候对小程序进行了很大的改变，做了大的升级，样式调整之类的。这个平台相对来说还是比较全面的，算是一个主力平台。（其实很大程度上是因为我比较会写小程序 😂）
然后用户记录的大头基本上是通过分享出去的二维码扫进来的朋友。果然微信流量巨大。
当然还有其他很多的 feature，我简单摘抄一些 changelog 的东西:
- web 及 iOS 版支持 dark theme
- 添加搜索功能
- web 版本升级 webpack 5, fast-refreash 等
- 新增 “评论” 功能 （这个功能门槛比较高）
- 增加月度和年度报告功能
- 国际化支持（中文，英文）
- web 部署迁移到了腾讯云开发上了，类似 vercel 的 edge computing
- 书摘支持隐藏
- 书摘广场开放
- 管理员页面加入未分类数据整理功能，其实就是我没事了打开看一下哪些书没分类，帮忙分一下
- 优化登录注册
- 新增数据打点（没有个人信息，纯粹看 pv,uv 的）
- 优化分享图的生成
- 等等…
至于 bugfix 就不说了，实在太多
评论
功能中有几个值得多谈谈的点，其中一个我比较重视的是评论。在 2020 年开发了这个功能，并发布到了线上，现在 web 可以使用这个功能。 但是这个功能有一个很高的门槛：至少 40 字的内容。加入这个限制能猜想到也许只有很少的人愿意去写评论内容，只是没想到到今天为止，一条评论也没有 😭 这个功能我一直很
反应
reaction
iOS widget
国际化
其他
营销
去年说好要做营销的，但还是没能做出什么比较好的营销策略，只是开发了一些可以营销的功能，像是书摘分享，年度报告。
社交平台上依旧没能做起来。现在发现知乎很可能是个不错的流量来源。只是我个人又不太喜欢知乎这种节奏怎么办呢。😶
今年尝试了做视频推广。上半年还不错，加了大概五十个用户左右。下半年末期在 即刻 做推广, 效果很差几乎没有新增
设计
今年在 web 上终于有了一些设计上的优化，加多了渐变色及 blur 的应用。得益于 tailwindcss 的 design pattern，界面总算统一了一些。感兴趣的朋友可以去网站上看一看。
但是 iOS 的设计确实是非常差劲，几乎没有设计就只是平铺出内容而已。后面再看看要怎么调整。倒是 widgets 我还挺喜欢的，感觉样式还不错
成本
由于和另一个项目交织在一起，单独算这个项目的成本不是太容易，索性多说一些算一下整体开支。
服务器目前是两台，一台部署了杂七杂八以及开发机的服务，之前低价买的百度云。一年 252 RMB，然后这台服务器域名花了 25 RMB。第二台服务器是主要服务，部署在腾讯云，最开始买的机器两年 850，真的巨贵，今年换到了 116 每年，成本终于低下来很多。可喜可贺。这里还有个主域名懒得找数据了，也是比较便宜的价格。
其实还有一项在 CDN 上，这个服务占有 40G 的存储空间，由于和另一个服务账单在一起，算不出来了。反正总共每月 150 RMB 上下。非常非常贵。
说到这里，我其实一直想写一份穷人怎么开发 app 的攻略。在做项目的期间我觉得找到了各种省钱妙招，比如把 node 服务换成 golang 可以省一大部分计算能力，拿免费的 newrelic 做性能监控，sentry 做报警，七牛免费 10G 存储, vercel 免费部署等。
靠爱发电好难。
展望 2021
其实我考虑的首先不是 app 怎么做，怎么盈利，界面设计怎么优化什么的。而是成本怎么控制，这个项目做到第三年，还越来越亏钱，如果不是我自己需要，它早就没了，明年如果亏钱的空间再加大可能会把一些花销大的功能砍掉了。
还有一点是可能考虑加多 iOS app 的功能，然后靠卖 app 试试能不能把基本的成本拉回来一点点。目前的 web 功能是绝对够的，但是 app 还太缺（啊，swiftUI 好垃圾啊！我要怎么接着写）
关于后端我大概率还是不会考虑性能问题，用户量太小远没有达到需要顾虑的程度
国际化其实是我考虑中很重视的一个点，目前也支持了中英韩语，但是苦于运营难度比较大，到现在也没有一个外语用户，哎。
关于项目其他的计划，也还没很仔细地想清楚，走一步算一步吧。
这篇文章不会特意转发到社交平台上，希望能看到的朋友可以 Happy Reading. 灵魂强大起来.